Festa per i dieci anni di Boniardi&Partners
La storia di Boniardi&Partners è semplice: due professionisti che si conoscevano da tempo e che dieci anni fa hanno voluto intraprendere assieme un progetto non solo professionale
Operiamo dal 2014 nel campo delle Risorse Umane con un posizionamento distintivo: una boutique in cui convivono struttura organizzativa snella, professionalità di consolidata qualità, forte connotazione valoriale, fiduciarietà nei rapporti con i clienti.
Siamo affascinati dalle sfide professionali, dai confronti aperti di idee, dalla passione per le cose belle; nel contempo amiamo il silenzio, la pazienza e i momenti di riflessione.
Riteniamo di essere:
Siamo apprezzati per:
Nato a Milano nel 1951, laurea in Giurisprudenza presso l’Università degli studi di Milano, corso di specializzazione in Strategy and Organization presso la Stanford Business School, esperienze in General Electric Information Systems ed in Star, dal 1979 a maggio 2014 senior partner di Gea Consulenti di Direzione per l’area Executive Search e Sviluppo Risorse Umane, è co-fondatore della società Boniardi & Partners.
E’ stato assistente presso l’Istituto di Sociologia del diritto presso la facoltà di Giurisprudenza di Bologna (1984-1988) ed ha ricoperto inoltre l’incarico di professore a contratto di Sociologia del diritto e di Sociologia del lavoro presso la facoltà di Giurisprudenza dell’Università degli Studi di Milano (2000-2005). Fa parte del Comitato scientifico della rivista Sviluppo e Organizzazione ed è infine co-autore del libro Leadership e organizzazione Riflessioni tratte dalle esperienze di “altri” manager: 14 interviste fuori dal coro.
Nata a Cagliari nel 1975, laurea in Psicologia presso l'Università Cattolica di Milano, con indirizzo Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni, Master in Criminologia Forense e corso di specializzazione in progettazione organizzativa presso la SDA Bocconi.
Comincia la sua esperienza professionale nel 2000, subito dopo la laurea, in Gea Consulenti di Direzione con un tirocinio nell’area funzionale delle Risorse Umane ed Organizzazione. Nel suo percorso professionale in GEA diventa Partner nel 2013 e sviluppa una profonda esperienza in ambito Recruiting ed Executive Search, in progetti di valutazione del potenziale a tutti i livelli organizzativi, Formazione e Sviluppo Organizzativo in importanti aziende sia multinazionali che imprenditoriali italiane in diversificati settori di business.
Nel 2014 è co-fondatore della società Boniardi&Partners.
Boniardi&Partners ha sviluppato una rete di consolidate relazioni con professionisti e società per la realizzazione di progetti che riguardano in particolare:
• la digitalizzazione aziendale e la creazione di nuovi profili professionali e appropriati percorsi formativi
• il coaching e lo sviluppo delle abilità direttive
• l’analisi del clima organizzativo
Inoltre Boniardi&Parners collabora con il dipartimento di Psicologia delle Organizzazioni dell’Università Cattolica di MIlano
I tratti peculiari della nostra attività di ricerca e selezione riguardano:
Le selezioni a noi affidate sono rivolte a figure di:
La valutazione è un processo organizzativo quotidiano, ma viene utilizzato in maniera strutturata in quei momenti della vita aziendale in cui è necessario avviare un percorso di riflessione sulla qualità e sulla potenzialità delle risorse chiave aziendali: un percorso delicato, che richiede rigore metodologico, tatto, attenzione alle dinamiche interpersonali.
Il nostro approccio non si limita alla lettura “statica” della persona (“Chi è” “Come è”) ma si estende ad una lettura “dinamica” (“Come sarà” “Come può crescere e migliorare”): individuare cioè azioni ed interventi da mettere in campo per favorire la crescita o percorsi professionali alternativi.
Questa modalità si caratterizza così da un lato per la “personalizzazione” della metodologia utilizzata – tipologia dei test presi in considerazione e articolazione dei colloqui – dall’altro per lo stretto collegamento tra organizzazione, persona e cultura aziendale.
“Arricchiamoci delle nostre reciproche differenze” scriveva Paul Valéry.
Questa è la nostra impegnativa sfida: ricercare, valutare, valorizzare ciò che non appare direttamente o appare in una luce fioca.
Formare è per noi il contribuire a dare “forma e contenuto” allo sviluppo manageriale delle persone che operano, a vari livelli, all’interno delle aziende.
Non siamo la società che ha la formazione come core business: formazione per noi è il completamento di percorsi di sviluppo progettati e condivisi con i nostri clienti, spesso frutto di assessment, selezioni, interventi organizzativi.
Facciamo “abiti su misura” adatti alle varie stagioni professionali, quali ad esempio:
Utilizziamo metodi, tecnologie e strumenti innovativi senza farci abbagliare da mode del momento.
Siamo certi che la realtà della vita aziendale e la dinamica dei rapporti interpersonali costituiscono la “vera aula formativa”.
Valutiamo infine con attenzione e rigore i risultati ottenuti, al fine di monitorare la crescita effettiva delle persone e di evidenziare eventuali distonie.
Il fil rouge che lega tutte le nostre attività è tendenzialmente l’impegno ad essere accanto alle aziende nostre clienti per la crescita ed il miglioramento delle performance. Ci teniamo in particolare ad essere vicini ai nostri clienti nelle delicate fasi di cambiamento organizzativo in linea con le dinamiche di business.
Consideriamo lo sviluppo organizzativo come una strada principale in cui confluiscono diverse vie laterali: una rete che innerva il tessuto organizzativo aziendale.
I nomi di alcune di queste vie sono:
Crediamo che lo sviluppo organizzativo per essere incisivo e generare valore aggiunto richieda da parte nostra da un lato impegno, dedizione, ascolto e creatività dall’altro capacità di fare squadra con il cliente.
La storia di Boniardi&Partners è semplice: due professionisti che si conoscevano da tempo e che dieci anni fa hanno voluto intraprendere assieme un progetto non solo professionale
Proseguiamo le interviste del 2024, incontrando presso i nostri uffici il dottor Andrea Bori, Amministratore Delegato di Riva&Mariani Group.
At the beginning of my career, I worked for the health-care-software specialist HBOC. One day, a woman from human resources came into the cafeteria with a roll of tape and began sticking posters on the walls.
Apriamo le interviste del 2024, incontrando Ernesto Seppi, eletto all’unanimità il 13 gennaio del 2022 Presidente del Consorzio Melinda.